印度二零二六至二七财年预算案将医疗价值旅游置于发达印度愿景的核心位置，这是迄今为止最具体的政策支持。预算不再将医疗旅游视为边缘活动，而是将其整合到服务业更新、关怀经济扩张、基础设施推动和经商便利化改革中。核心干预措施是在公私合作模式下支持各邦建立五个医疗价值旅游枢纽，这些枢纽将整合三级医院、诊断、康复中心、酒店、翻译和旅行便利服务，形成单一区域品牌。这标志着从碎片化的医院主导努力向基于集群的目的地医疗的决定性转变。南方的心脏骨科枢纽或西部的肿瘤移植枢纽现在可以在结构化的政策支持下发展，这种模式参照了韩国和泰国的最佳实践——在这些国家，医疗旅游的繁荣依赖于生态系统深度。预算还强调通过培训十五万名多技能护理人员和提升十个学科的联合健康专业人员机构来建设关怀生态系统。

        预算案的政策组合拳还体现在多个协同维度。在签证便利化方面，电子医疗签证已扩展到一百六十七个国家，并设立了AYUSH专属签证类别服务于赴印接受阿育吠陀等传统医学疗养的外籍患者。在传统医学方面，预算宣布新建三所全印阿育吠陀学院、升级AYUSH药房和药物检测实验室，并进一步发展世卫组织全球传统医学中心。在金融便利方面，海外旅游包价和医疗汇款的源头税从百分之五降至百分之二，直接降低了入境和出境健康相关旅行的金融壁垒。单一互联数字窗口用于货物和服务通关、预裁定的延长有效期和基于信任的关税系统，有助于更顺畅地进口医疗设备、植入物和耗材——这是移植和机器人手术等复杂手术中经常被忽视但至关重要的使能因素。基础设施推动和二三线城市发展为医疗旅游的去中心化提供了物理基础。

        从竞争格局看，印度稳居全球优质医疗旅游目的地前列，在排名中位列全球第三，仅次于土耳其和泰国。但印度也面临持续的同质化竞争——多数竞品国家普遍推行医疗游客落地签或免签政策，出入境便利度显著优于印度。全球主流保险公司对印度医院的承保覆盖范围有限，制约了高端国际患者的入境就医意愿。不过印度的成本优势在全球具备极强竞争力：心脏搭桥手术在印度收费约五千美元，美国同类手术高达十四万四千美元；膝关节置换手术在印度约六千美元，英国约五万美元。除价格优势外，印度还具备临床医疗人才储备雄厚、本土制药产业完善、全民通用英语、康复配套设施完备等综合优势。